部下がミスしたときの最善の対処法
会社でマネジャーを務める人にとって最も大変なことの一つは部下のケアです。部下がミスをしたら監督者としては一緒に謝らないといけないし、監督不行き届きということで詰められるのは上司だと思います。 自分で業…
会社でマネジャーを務める人にとって最も大変なことの一つは部下のケアです。部下がミスをしたら監督者としては一緒に謝らないといけないし、監督不行き届きということで詰められるのは上司だと思います。 自分で業…
これまで20年以上社会人生活を続けてきたわけですが、その中で遭遇した仕事ができる人の特長を列挙して解説してみようと思います。 仕事ができるといっても人の倍以上の速度で仕事をこなせるとか、常にマルチタス…
某まとめ系YouTubeチャンネルであっていた話題で個人的に面白いなと思ったのでトピックをメモがてらまとめてみます。中国の韓非が書いた「韓非子」という書物にある内容だそうです。 ちなみに最近の自分はリ…
どんなに良い事を言っても、受け取る人のタイミングや状況次第では耳に入らないし、口数の多い人は評価が上がらない傾向にあります。そのあたりをこれまでの人生で体感してきたので、どうすれば他社からの評価が上が…
社員が20~30人くらいまでなら社長や各所属部のマネジャーの目がギリギリ届くかと思いますが、それ以上になるとマネジメント層の目が届かなくなり、社員は「果たして自分は正しく評価されているのか?」を疑問に…